事業企画・事業統括とは？仕事内容・年収・向いている人・将来性を徹底解説【職種図鑑】
【事業企画・事業統括とは？】
事業企画・事業統括とは、既存事業の成長戦略を描き、事業全体の運営を統括する仕事です。
市場分析や事業計画の策定から、各部門と連携した実行管理まで、事業の成果に責任を持つ役割を担います。
単に計画を作るだけでなく、数値目標の達成に向けて組織を動かし、事業を成功に導く実行力が求められる専門性の高い仕事です。
【30秒でわかる事業企画・事業統括】
項目 | 内容 |
職種名 | 事業企画・事業統括 |
主な役割 | 事業戦略の立案・実行管理・数値責任 |
平均年収 | 600万円～1200万円 |
未経験転職 | やや難しい |
将来性 | 高い |
AI代替リスク | 低め |
リモートワーク適性 | ★★★☆☆ |
市場価値 | ★★★★☆ |
【事業企画・事業統括の仕事の流れ】
事業企画・事業統括の業務は一般的に以下の流れで進みます。
市場・競合分析
↓
事業戦略・年間計画の策定
↓
予算編成・KPI設定
↓
各部門との実行連携
↓
進捗管理・戦略の見直し
企業の規模や事業フェーズによって重点は異なりますが、基本的な流れは共通しています。
【事業企画・事業統括の主な仕事内容】
1．市場・競合分析
市場動向や競合の動きを調査し、事業機会を見極めます。
主な検討項目
市場規模・成長性
競合の強み・弱み
自社の強みとの整合性
参入・撤退の判断材料
2．事業戦略・年間計画の策定
中期経営計画に基づき、事業単位の戦略と年間計画を策定します。
3．予算編成・KPI設定
事業目標を数値に落とし込み、達成度を測る指標を設定します。
4．各部門との実行連携
営業・マーケティング・開発など各部門と連携し、計画を実行に移します。
5．進捗管理・戦略の見直し
実績をモニタリングし、必要に応じて戦略を修正します。
【事業企画・事業統括の1日のスケジュール例】
事業会社の事業企画担当の場合
時間 | 業務内容 |
09:00 | メール確認・数値レポート確認 |
10:00 | 各部門との進捗確認ミーティング |
12:00 | 昼休憩 |
13:00 | 市場・競合分析 |
15:00 | 経営会議向け資料作成 |
16:30 | 部門責任者との戦略すり合わせ |
18:00 | 議事録・レポート作成 |
19:00 | 退社 |
【事業企画・事業統括の種類】
1．事業企画担当
戦略立案やデータ分析を中心に担当します。
2．事業統括・事業責任者
事業全体の予算と実行に責任を持ちます。
3．新規事業企画担当
既存事業とは異なる新規領域の企画を担当します。
4．海外事業企画担当
海外市場向けの事業戦略を担当します。
【事業企画・事業統括に必要なスキル】
1．論理的思考力
市場データや数値を整理し、筋道立てて戦略を組み立てる力です。
2．データ分析力
市場・売上データから示唆を導き出す力です。
3．プレゼンテーション力
経営陣や関係部門に戦略をわかりやすく伝える力です。
4．巻き込み力
各部門を動かし、計画を実行に移す力です。
5．数値管理力
KPIや予算の進捗を継続的に管理する力です。
【事業企画・事業統括に向いている人】
論理的に考えるのが好き
数字を扱うことに抵抗がない
周囲を巻き込みながら物事を進められる
変化やプレッシャーに強い
広い視野で物事を捉えられる
責任感を持って最後までやり遂げられる
【事業企画・事業統括に向いていない人】
数値やデータの分析が苦手
自ら周囲を巻き込むのが苦手
変化の多い環境が苦手
細かい進捗管理が続かない
【事業企画・事業統括の年収相場】
年代 | 平均年収目安 |
20代 | 400万～550万円 |
30代 | 550万～900万円 |
40代 | 800万～1200万円以上 |
事業責任者や事業部長クラスになると、年収はさらに上がりやすくなります。
【事業企画・事業統括のキャリアパス】
1．マネジメントコース
事業企画担当
↓
事業企画リーダー
↓
事業統括マネージャー
↓
事業部長
↓
経営幹部・COO
2．専門職コース
事業企画担当
↓
事業戦略スペシャリスト
↓
経営企画
↓
戦略コンサルタント
3．他職種への転身
事業企画・事業統括の経験者は以下の職種への転職も多く見られます。
経営企画
新規事業企画・事業開発
マーケティング
戦略コンサルタント
M&Aアライアンス
【事業企画・事業統括と他職種の違い】
1．事業企画・事業統括と経営企画の違い
経営企画は全社戦略や中期経営計画の策定を担当します。
事業企画・事業統括は特定事業単位の戦略実行に責任を持ちます。
2．事業企画・事業統括と新規事業企画の違い
新規事業企画はゼロからの事業立ち上げを担当します。
事業企画・事業統括は既存事業の成長と運営を担当します。
【事業企画・事業統括の将来性】
★★★★☆
事業企画・事業統括はデータ分析やレポーティングの一部がツールによって効率化されていますが、戦略の意思決定や部門間の調整は引き続き人間が担うと考えられています。
以下の業務は引き続き人間が担うと考えられています。
戦略の意思決定
部門間の利害調整
経営陣への説明・交渉
不確実な状況での判断
事業の持続的な成長を支えるポジションとして、事業企画・事業統括人材は今後も高い需要が見込まれます。
【未経験から事業企画・事業統括になれる？】
結論として、未経験からは難易度がやや高い職種です。
事業企画・事業統括は事業運営や数値管理の実務経験が重視されるため、営業や企画などの経験を積んでから目指すのが一般的です。
未経験者が評価されやすいポイント
営業・マーケティングでの実績
データ分析の経験
プロジェクトを推進した経験
論理的思考力
経営への強い関心
【事業企画・事業統括で活躍する人の特徴】
活躍している事業企画・事業統括担当者に共通するのは、単に分析が得意な人ではありません。
実際には、
データと現場感覚の両方を大切にできる
周囲を巻き込みながら物事を前に進められる
数字に対する責任感を持てる
人が成果を出しやすい傾向があります。
【よくある質問】
1．事業企画と経営企画は何が違いますか？
経営企画は全社戦略、事業企画・事業統括は特定事業の戦略実行に責任を持つという違いがあります。
2．未経験でも事業企画・事業統括に転職できますか？
営業やマーケティングでの実績、データ分析の経験があれば可能性があります。
3．事業企画・事業統括に資格は必要ですか？
必須ではありませんが、中小企業診断士などの資格が評価されることもあります。
4．事業企画・事業統括の仕事はAIでなくなりますか？
データ分析業務の一部は自動化されますが、戦略の意思決定や調整は今後も人間の役割として残ると考えられます。
【まとめ】
事業企画・事業統括は、事業の成長戦略と実行を通じて会社の成果に直接責任を持つ専門性の高い職種です。
論理的思考力と巻き込み力を兼ね備えることで、幅広い事業フェーズで求められる人材になれます。
データ分析力を磨きながら経営視点を養うことで、事業を牽引するキャリアを築けるでしょう。
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